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コラボニュース要約

注目ポイント

• ハイドリック＆ストラグルズ、BCG、INSEADの共同調査
• 取締役会のサステナビリティへの取り組みが進展
• AIと地政学的リスクが新たな課題として浮上
• 取締役会とCEO間の信頼の欠如
• ガバナンスの協力が企業成長の鍵

ハイドリック＆ストラグルズ、ボストンコンサルティンググループ（BCG）、そしてINSEADによる共同調査が示すように、企業の取締役会はサステナビリティに対して責任を持つ姿勢を示している一方で、生成AIや地政学的リスクといった新しい課題に直面しています。この調査において、77%の取締役が自社にはサステナビリティに関連する課題に対処する責任があると考えていますが、AIや地政学的リスクへの対策に対する信頼は薄いことが明らかになりました。特に、AIの活用準備が整っていると感じる取締役はわずか36%であり、地政学的リスクに十分対策ができていると考える取締役も37%にとどまります。

この調査結果は、企業が直面する環境の複雑さが高まる中、リーダーシップの協力が不可欠であることを示唆します。取締役とCEOの間には信頼の欠如が存在し、社内の方向性に関する意見の不一致が企業の成長や競争力に悪影響を及ぼす可能性があります。実際、29%の取締役がCEOの不確実性を乗り越える能力に自信を持っていないと考えており、同様に26%のCEOも取締役会の有効性に疑問を抱いています。

これらの調査結果が示すように、急速な技術革新や地政学的不安定性の中で、取締役会と経営陣が連携し、透明性のある意見交換を行うことが企業の成功にとって重要となります。特に、オープンかつ建設的な議論を通じて、取締役会は新たな機会を見出し、リスクを管理するための効果的な戦略を策定する必要があります。INSEADコーポレートガバナンスセンターも、取締役会が能動的に課題に取り組むべきだと強調しており、未来の衝撃や潜在的リスクを予測し、戦略的行動に転換する能力が求められています。

サステナビリティの取り組みが企業にとって新たな価値創造の源となり得る中、取締役会はリーダーシップと連携を強化し、複雑性を乗り越えるための体制を整える必要があります。これにより企業は、市場における競争優位を確立しつつ、同時に社会貢献を果たすことが可能となるでしょう。ハイドリック＆ストラグルズの専門家によると、企業のリーダーは、この課題に立ち向かうことが求められており、取締役会と経営陣の協力は今後ますます重要性を増すと考えられます。この調査による洞察をもとに、企業のガバナンスと長期的な成長に向けた取り組みが更に進むことが期待されています。

コラボ限定商品・限定サービス情報

申し訳ありませんが、提供されたプレスリリース記事にはコラボレーションに関する情報や限定商品、サービスについての具体的な内容が含まれていません。このプレスリリースは、サステナビリティガバナンスに関する調査結果を報告するものであり、キャラクター、ブランド、映画、アニメ、漫画、アーティスト、クリエイターとのコラボレーションに関する情報は見当たりません。そのため、コラボ限定商品やサービスの情報を提供することができません。他にお手伝いできることがあれば教えてください。

コラボニュース本文

ハイドリック＆ストラグルズが報告、世界の取締役会はサステナビリティの面で進展を示すも、AIおよび地政学的リスクが大きな課題に

Heidrick & Struggles

2024/11/22 09:41

ハイドリック＆ストラグルズ、BCG、INSEADによる新たなグローバル調査で、サステナビリティガバナンスへの信頼が高まる一方、取締役会とCEOが互いのリーダーシップに十分な自信を持っていないことが明らかに ロンドン, 2024年11月21日 /PRNewswire/ — ハイドリック＆ストラグルズ（Heidrick & Struggles、Nasdaq: HSII）は、グローバルなリーダーシップアドバイザリーおよびオンデマンド型人材ソリューションの大手プロバイダーとして、ボストンコンサルティンググループ（Boston Consulting Group、BCG）およびINSEADコーポレートガバナンスセンター（INSEAD Corporate Governance Centre）と提携し、取締役会が直面している複雑なトレンドや混乱にどのように対応しているかを探る報告書を発表しました。「取締役会と社会：サステナビリティから地政学的変動への課題に対応するために進化する取締役会」という報告書では、取締役会がサステナビリティに関する課題への対処において重要な進展を遂げている一方、生成AIの重要性の高まりや貿易および地政学的混乱の激化といった他の問題についての理解には自信が不足していることが明らかになりました。.これら4つの相互に関連する柱は、取締役やCEOに対し、相反する要求や政治的に影響を受けた課題が多発する、ますます予測困難な環境を乗り越えることを